Risorse Umane
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Certificato

TIPOLOGIA DI CORSO:Risorse Umane

DURATA DEL CORSO: 160 ORE

SBOCCHI PROFESSIONALI: Impiegato alle Risorse Umane

Obbiettivi Corso

L’obiettivo che il corso si pone è quello di formare una figura professionale che sappia valorizzare e sviluppare il capitale umano in modo funzionale con gli obiettivi strategici dell’azienda. Il corso è rivolto a tutti coloro che sono interessati ad acquisire strumenti teorici e operativi legati alla gestione delle risorse umane nelle organizzazioni. Obiettivo non secondario è la trasmissione di nozioni sulla sicurezza dei lavoratori secondo il d.lgs 81/2008 e sui diritti e doveri dei lavoratori interinali L.276/03

Programma didattico

MODULO 1: (4 ore teoria) Sicurezza in Ambiente di lavoro

  • - D.Lgs. 81/2008 Norme per la prevenzione degli infortuni sul lavoro Norme generali per l'igiene del lavoro Norme per la sicurezza degli impianti Valutazione dei fattori di rischio Sistemi di prevenzione e protezione Il rappresentante della sicurezza - Lg. 276/03 il CCNL competenze e obblighi dell'agenzia per il lavoro e dell'impresa utilizzatrice il contratto di somministrazione: contenuti del contratto tra agenzia ed impresa utilizzatrice e contenuti del contratto tra agenzia e lavoratore bilaterali: Forma.Temp e E.Bi.Temp.
  • MODULO 2: (4 ore teoria) Diritti e Doveri dei lavoratori temporanei.

  • - Lg. 276/03 il CCNL competenze e obblighi dell'agenzia per il lavoro e dell'impresa utilizzatrice il contratto di somministrazione: contenuti del contratto tra agenzia ed impresa utilizzatrice e contenuti del contratto tra agenzia e lavoratore bilaterali: Forma.Temp e E.Bi.Temp
  • MODULO 3 – La Risorsa umana (8 ore, teoria)

  • Evoluzione storica del concetto di risorsa umana.
  • L’importanza strategica della risorsa umana e della sua gestione.
  • La crisi e il capitale “lavoro”.
  • MODULO 4 – Il ruolo della gestione del personale nell’organizzazione (12 ore, teoria)

  • La direzione del personale come servizio strategico: ruolo, evoluzione ed interazioni con le altre funzioni aziendali.
  • Amministrazione del personale.
  • Gestione del Personale.
  • Direzione e sviluppo risorse umane.
  • MODULO 5 – La programmazione del personale (24 ore, 12h teoria + 12h pratica)

  • Cosa si intende per programmazione.
  • Gli obiettivi della programmazione delle risorse umane.
  • La valutazione dell’organizzazione in cui si opera:
  • struttura dell’organizzazione: organigramma e processi aziendali
  • identità, cultura, immagine
  • mercato di sbocco
  • tecnologie impiegate
  • internazionalizzazione
  • Il mercato del lavoro.
  • Gli Strumenti:
  • l sistema informativo
  • il budget del personale
  • indicatori di performance
  • Esercitazioni e simulazioni.
  • MODULO 6 – Acquisizione delle risorse umane: Il Reclutamento (20 ore, 12h teoria + 8h pratica)

  • Individuazione della posizione da ricoprire.
  • Definizione dei requisiti del candidato.
  • Ricerca sul mercato del lavoro interno ed esterno.
  • Gli strumenti del reclutamento.
  • Esercitazioni e simulazioni.
  • MODULO 7 – Acquisizione delle risorse umane: La selezione (24 ore, 12h teoria + 12h pratica)

  • Organizzare l’iter della selezione.
  • Valutazione dei curricula (cartacei, video,via web, ...).
  • Il colloquio di lavoro individuale.
  • Il colloquio di lavoro di gruppo.
  • L’utilizzo dei test nei colloqui di selezione. Esempi.
  • L’assessment test.
  • Analisi dei risultati.
  • Valutazione dei profili.
  • Esercitazioni e simulazioni.
  • MODULO 8 – Addestramento, Formazione, Sviluppo (20 ore, 12h teoria + 8 pratica)

  • L’importanza della valorizzazione della risorsa umana per l’organizzazione.
  • L’importanza della valorizzazione della risorsa umana per l’organizzazione.
  • Il personale e il ciclo di vita aziendale e professionale.
  • La programmazione della formazione.
  • L’analisi del bisogno formativo: obiettivi e destinatari.
  • Strumenti e metodi.
  • I percorsi di crescita.
  • Esercitazioni e simulazioni.
  • MODULO 9 – La valutazione del lavoro (20 ore, 12h teoria + 8h pratica)

  • Gli obiettivi della valutazione.
  • Il monitoraggio.
  • La valutazione della prestazione.
  • La valutazione del potenziale.
  • La valutazione e la carriera.
  • Esercitazioni e simulazioni.
  • MODULO 10 – Relazioni sindacali (8 ore, teoria)

  • L’esercizio del potere disciplinare ed i diritti sindacali in azienda.
  • I rappresentanti e l’assemblea.
  • La negoziazione e gli interventi.
  • MODULO 11 – Oltre le competenze professionali (20 ore, 12h teoria + 4h pratica)

  • La propensione all’ascolto.
  • La capacità di relazionarsi e di capire i bisogni dei lavoratori.
  • Supportare lo sviluppo delle persone, dando rilievo alle abilità di ciascuno.
  • Prestare attenzione ai segnali e ai cambiamenti interni ed esterni.
  • Monitorare il clima aziendale.
  • Esercitazioni e simulazioni.
  • TIPOLOGIA DI ATTESTATO CONSEGUITA:

    ATTESTATO DI FREQUENZA

    DURATA DEL PROGETTO:

    Ore Teoria: 108

    Ore Pratica: 52

    Totale ore: 160